Alle Episoden

“𝗪𝗮𝘀 𝘄ü𝗿𝗱𝗲 𝗣𝗶𝗽𝗶 𝗟𝗮𝗻𝗴𝘀𝘁𝗿𝘂𝗺𝗽𝗳 𝗺𝗮𝗰𝗵𝗲𝗻, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝘀𝗶𝗲 𝗖𝗘𝗢 𝗱𝗲𝗿 𝗜𝗛𝗞 𝘄ä𝗿𝗲?” In der neuen Episode des IHK-Nachfolgepodcasts 🎙️ stellen wir eine erdlaufbahnbrechende Methode für kreative #Weiterentwicklung deiner #Geschäftsidee vor.

Es geht um die Moonshot-Methode: Till Hasbach und Nora Marleen von ***Playful Business haben diese gemeinsam mit Unternehmerinnen und #Unternehmern im Dezember erstmalig im #Nachfolge-Kontext durchgespielt. Heute sprechen wir mit den Gamemastern darüber im Podcast.

𝗡𝗮𝗰𝗵𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲: 𝗡𝗲𝘅𝘁 𝗚𝗲𝗻 🤔, 𝗡𝗲𝘅𝘁 𝗟𝗲𝘃𝗲𝗹 ⬆️ Wie verbindet man bewährte Tradition mit frischen Ideen aus der großen, weiten Welt? Diesmal geht es beim IHK-Nachfolgepodcast um die Herausforderung einer Familiennachfolge. Marcus und Evelyn Krsynowski stehen nach einem langen Karriereweg durch die 🛎️ Hotel- und 🍲🍻 Gaststätten-Welt vom Salzburger Land bis ins kalifornische San Diego vor der Frage, ob sie das Geschäft, das Marcus Eltern vor gut 30 Jahren gestartet hatten, bald übernehmen werden.

🚨 𝗔𝗰𝗵𝘁𝘂𝗻𝗴, 𝗦𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗻𝗮𝗰𝗵𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲𝗿 ✍🏻🏭 ✅! Was für einen Grund kann es haben, immer wieder #Unternehmensnachfolgen anzutreten? In dieser 🎙️ #IHKPodcast-Episode lernen wir den Unternehmer Gerald Rynkowski kennen. Bei ihm geht es nicht um Aufkaufen und Zerschlagen. Er ist #Nachfolge-Wiederholungstäter, weil er dadurch das #Portfolio seiner Veinland GmbH erweitern kann und sicherstellt, dass Komponenten seiner Zulieferer dauerhaft für Kunden zur Verfügen stehen.

👛🏭 𝗪𝗶𝗲𝘃𝗶𝗲𝗹 𝗸𝗼𝘀𝘁𝗲𝘁 𝗲𝗶𝗻 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻𝘀𝘄𝗲𝗿𝗸 🧐? Diesmal geht es im #IHKNachfolgePodcast um belastbare Zahlen. Wie einigt man sich auf einen #Verkaufspreis, wieviel #Eigenkapital wird gebraucht, welche #Finanzierungsmodelle oder #Fördermöglichkeiten gibt es überhaupt?

𝗜𝗰𝗵 𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲 (𝗗)𝗲𝗶𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 👀🔎🏭. In dieser Episode unseres IHK-#Nachfolge-#Podcasts geben wir den #Übernehmerinnen und #Übernehmern ein Gesicht. Und welcher Ort wäre da geeigneter als die gemeinsame Veranstaltung der Potsdamer Handwerkskammer und der IHK Potsdam, bei der sich einmal im Jahr alles ums persönliche Kennenlernen dreht: Die #Nachfolgekonferenz: It’s a Match.

𝗕𝗹𝗲𝗶𝗯𝘁 𝗮𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗶𝗻 𝗱𝗲𝗿 #𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲 🏭👨🏼👩🏻 ➡️ 👦🏼👦🏻✨! Bei der #Unternehmensnachfolge allerdings nur in knapp 20 Prozent der Fälle. Ingo Waffler und seine Frau #übergeben ihr #Lebenswerk gerade an zwei ihrer drei Söhne, die sich die Kompetenzen ähnlich aufteilen, wie die #Vorgängergeneration. Einer fürs #Kaufmännische, einer für die #Produktweiterentwicklung.

𝗛𝗲𝗶ß𝘁 #𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗻𝗮𝗰𝗵𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲, 𝗲𝗶𝗻𝗳𝗮𝗰𝗵 𝗱𝗲𝗻 𝗧𝗿𝗮𝘂𝗺 𝗱𝗲𝗿 #𝗩𝗼𝗿𝗯𝗲𝘀𝗶𝘁𝘇𝗲𝗿 𝘄𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗳ü𝗵𝗿𝗲𝗻 👨🏼‍🍳🫱🏼‍🫲🏽🧑🏻‍🍳? Kein Stück 🏁 💫! “Das hat vorher alles funktioniert, aber das kann auch noch so viel besser werden”, meint Clarissa Grasnick im neuen #IHK-#Nachfolge-#Podcast “Nächste, bitte!” 🎙️. In diesem Jahr hat sie Fläming Küchen mit Tischlerei in Treuenbrietzen übernommen und den Betrieb in jederlei Hinsicht zukunftsfähig aufgestellt.

𝗠𝗶𝘁 𝗱𝗲𝗺 𝗟𝗼𝘀𝗹𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗶𝘀𝘁 𝗵𝗮𝗹𝘁 𝘀𝗼 𝗲𝗶𝗻 𝗗𝗶𝗻𝗴 🧗🏻✨💔 Aber Lebenswerk übergeben 💡🫱🏼‍🫲🏽🚀, heißt nicht immer komplett loslassen müssen. In der aktuellen Episode unseres Podcasts stellen wir euch die spannende Nachfolgekonstellation der Spielbau GmbH vor. Fabian Lorenz hat sich vor einigen Jahren auf eine Ausschreibung als Assistenz der Geschäftsführung bei der Spielbau GmbH beworben - mit dem Hintergedanken, dass sich daraus mehr entwickeln könnte und wurde nicht enttäuscht.

𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗻𝗲𝘂𝗲 #𝗣𝗼𝗱𝗰𝗮𝘀𝘁🎙️-#𝗦𝗲𝗮𝘀𝗼𝗻 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝘁 𝗺𝗶𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹-𝗙𝗲𝗮𝘁𝘂𝗿𝗲 rund um das Thema #Unternehmensnachfolge 👩🏼‍❤️‍👩🏽 🫱🏼‍🫲🏽 🏭 und beleuchtet eine Situation, auf die #Brandenburg - natürlich auch ganz #Deutschland - zusteuert. Denn allein hier bei uns fehlen für über 54.000 Betriebe Unternehmerinnen und Unternehmer, die das Lebenswerk eines anderen weiterführen möchten.

𝗦𝘁𝗮𝗿𝘁-𝗨𝗽 𝗙𝘂𝗰𝗸𝗨𝗽 🚀😩? Im aktuellen #IHKPodcast 🎙️🙉 geht es darum, wie man trotz oder gerade wegen einem Produkt-Reboot zum Erfolg kommt. Denn egal ob failure by design oder neue wissenschaftliche Erkenntnisse: Wenn Nachjustieren am Produkt nicht mehr mit dem Finanzierungsplan zusammenpasst, riskieren Start-Ups, dass ihre Investoren abspringen und das Unternehmen in die Insolvenz schlittert. 𝗪𝗮𝘀 𝗮𝗯𝗲𝗿, 𝘄𝗲𝗻𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗜𝗱𝗲𝗲 𝗲𝗶𝗻𝗳𝗮𝗰𝗵 𝘇𝘂 𝗴𝘂𝘁 𝗶𝘀𝘁, 𝘂𝗺 𝗮𝘂𝗳𝘇𝘂𝗴𝗲𝗯𝗲𝗻?